About Us

Wie zijn wij?

Ons bedrijf is gebaseerd op de overtuiging dat de behoeften van onze klanten van het grootste belang zijn. Ons team zet zich dan ook volledig in om aan deze behoeften te voldoen. Als gevolg daarvan bestaat een groot deel van onze activiteiten uit terugkerende klanten en doorverwijzingen.

Business Consultancy in Marokko & de VAE. Brug tussen Europa en de Arabische wereld

Succesvol zakendoen in Marokko of de Verenigde Arabische Emiraten vraagt meer dan alleen een goed idee. Het vraagt om kennis van de markt, inzicht in de lokale gebruiken én het vermogen om culturen met elkaar te verbinden. Precies daar ligt onze kracht.

Wij zijn een ervaren consultancyteam dat zich volledig richt op bedrijven die actief willen worden – of al actief zijn – in Marokko of de VAE. Met een unieke combinatie van Europese en Arabische achtergrond begrijpen wij beide werelden als geen ander.

Onze meerwaarde:

Wij spreken de taal – letterlijk én figuurlijk

We kennen de cultuur – van vergadertafel tot onderhandeling

We begrijpen de markt – inclusief de kansen en gevoeligheden

Europese denkwijze, Arabisch netwerk – de perfecte balans

Dankzij onze korte lijnen en hands-on aanpak helpen we jou snel en doelgericht verder. Of het nu gaat om marktentree, lokale partners, juridische structuren of culturele begeleiding — wij zorgen dat je met vertrouwen kunt ondernemen.

Zaken doen in Marokko of de VAE? Begin met een introductie gesprek met één van onze adviseurs, die gepersonaliseerd belastingadvies kunnen geven.

Wij helpen u bij het aangaan of beëindigen van een samenwerking en geven advies over de ideale rechtsvorm voor uw organisatie. In fiscale procedures kunnen onze adviseurs optreden als gemachtigde vertegenwoordiger.

Een klantvriendelijke totaalservice, in het Nederlands, Frans, Engels of Arabisch, uiteraard met persoonlijke ondersteuning ter plaatse.

Van Arbeiderszoon tot Internationaal Ondernemer

Nederland kent een rijke traditie van ondernemerschap. Waar je ook reist in de wereld, je komt ze tegen: talentvolle Nederlandse ondernemers. Het is bijzonder hoe een klein land zóveel ondernemingszin weet voort te brengen.

Mijn eigen ondernemersverhaal begint bij mijn vader, die eind jaren ’60 als arbeidsmigrant naar Nederland kwam.

Aanvankelijk werd hij door Fransen benaderd om in Frankrijk te werken. Daar verdiende hij zijn geld, waarvan hij een deel naar mijn moeder en zijn ouders stuurde. Totdat hij hoorde dat in Nederland het loon aantrekkelijker was dankzij de sterke gulden ten opzichte van de Franse franc. Dat inzicht bracht hem naar Nederland, waar hij eerst aan de slag ging in de textielindustrie en later bij KLM op Schiphol, waar hij vliegtuigen voorzag van drinkwater.

Hij was meer dan een arbeider: hij was ook imam en kwam uit een klein dorp nabij Ouarzazate, net onder Marrakesh. In 1970 haalde hij ons – mijn moeder, mijn driejarige broertje en mijzelf van vier – naar Nederland. Destijds gold: hoe meer arbeiders hun gezin konden overbrengen, hoe beter hun moraal en werkprestaties.

Mijn vader was een wijze man. Hij moedigde ons altijd aan om te studeren en hard te werken. “Werk als je jong bent, zodat het werk later voor jou kan werken,” zei hij. Eén van zijn lessen vergeet ik nooit. Als kind vroeg hij eens zittend om het vuur, aan zijn vader, mijn opa, één cent voor een snoepje. Opa gooide de cent in het vuur en zei: “Pak maar.” Toen hij dat niet durfde, gaf hij hem een nieuwe cent met de woorden: “Onthoud dat ik elke dag mijn handen brand om mijn kinderen te voeden.” De volgende dag toen mijn vader naar de markt ging hield mijn vader die cent de hele dag in zijn zak – een les die zijn leven én dat van ons tekende.

Ondernemen zat in zijn aard, maar de mogelijkheden waren toen beperkt. Hij leerde ons niet alleen het belang van scholing, maar ook van financiële verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid.

Op mijn 14e had ik twee krantenwijken – ’s ochtends vroeg en na schooltijd. In de weekenden waste ik borden. In de zomervakantie, die toen twee maanden duurde, werkte ik drie weken lang: bloembollen pellen, auto’s poetsen, vakkenvullen, borden wassen, onkruid wieden, kledingrekken bouwen, shoarma verkopen – alles om onafhankelijk te zijn en iets terug te kunnen doen voor mijn familie. Mijn moeder was mijn bank en op vakantie kon ik bij haar pinnen.

Ik voetbalde op hoog niveau, tot het betaald voetbal, maar koos op mijn 19e toch voor mijn studie. Vijf keer per week fietste ik door weer en wind naar de training, vaak zonder iemand aan de zijlijn om het mee te vieren als ik een doelpunt maakte. Mijn ouders hadden hun handen vol: mijn vader werkte in ploegendienst, mijn moeder zorgde voor zeven kinderen.

Toen ik op mijn 18e voor het eerst alleen met een vriend naar Thailand reisde, was mijn moeder bezorgd, maar mijn vader zei: “Laat hem gaan, daar wordt hij een man van.” Vanaf dat moment reisde ik de wereld rond – Europa, Azië, het Midden-Oosten, Amerika – en leerde ik culturen, gewoontes en internationale manieren van zakendoen kennen.

Mijn leven kent pieken en dalen – van riante winsten tot verliezen, van sterke keuzes tot dure fouten. Mijn vader zei in de jaren ’70 en ’80: “Het geld ligt op straat, je moet het alleen zien. Ontwikkel je talenten en doe wat je leuk vindt. Werk om te leven, en leef niet om te werken.” Van mijn moeder leerde ik altijd het positieve te blijven zien, ook als het tegenzat. Met positiviteit trek je alles aan wat positief is en haal het positieve uit het negatieve en alles komt goed. Kijk en waardeer het geen wat je hebt en kijk niet of pieker niet over wat je niet hebt.

Ook mijn jongere broer koos al op vroege leeftijd voor het ondernemerschap, mag zich wel succesvol noemen en doet met veel plezier het ondernemerschap met een big smile en mijn jongere zus timmert goed aan de weg in midden Oosten. Dit allemaal door de levenslessen van onze ouders. En trots op zoon van 25 die nu ook zijn eigen ondernemers pad aan het bewandelen is,

Op mijn 26e begon ik een reclame- en ontwerpstudio en richtte ik een bedrijf op in event- en sportmanagement. Organiseerde wereldwijd zo een 155 evenementen.

Vanaf mijn twintigste hield Marokko mijn aandacht – hoewel het destijds nog weinig mogelijkheden bood. Toch bleef ik betrokken. Uiteindelijk werd ik, als erkenning voor mijn inzet als sportambassadeur voor Marokkaanse jongeren in Europa, uitgenodigd in het paleis van ZKH Koning Mohammed VI – een kroon op mijn werk.

Vanaf 2010 zag ik Marokko sterk veranderen: economisch, maatschappelijk en cultureel. In 2002 richtte ik al een consultancybureau op in Rabat, maar vanaf 2008 begon het echt te lopen. Vandaag de dag help ik samen met een team van professionals ondernemers en instellingen die in Marokko willen investeren of zakendoen.

Dankzij mijn bi-culturele achtergrond en wereldwijde ervaring kan ik mensen begeleiden met een uniek perspectief. Ik geloof in verbinding, visie en vertrouwen. In het benutten van kansen tussen twee werelden. Veel jongeren hebben hun pijlen gericht op Marokko en ook die begeleiden om hun eerste stappen in het zakelijke leven te zetten.

Kansen voor Jonge Ondernemers in Marokko

Steeds meer jongeren die in Nederland zijn geboren en opgegroeid, ontdekken de mogelijkheden die Marokko biedt. Dankzij de snelle economische groei, moderne infrastructuur en een overheid die ondernemerschap actief stimuleert, wordt het starten van een bedrijf daar steeds aantrekkelijker.

Marokko verwelkomt ondernemers met open armen en biedt diverse belastingvoordelen, ondersteuningstrajecten en vereenvoudigde procedures om een onderneming op te zetten. Voor wie ambitie heeft en durft te investeren, liggen er volop kansen in sectoren als technologie, toerisme, duurzaamheid, landbouw en vastgoed.

De combinatie van een ondernemingsvriendelijk klimaat en culturele affiniteit maakt Marokko tot een logische en strategische keuze voor jonge ondernemers uit de diaspora.

Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op!